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【第1篇】关于烟汽应用计算机信息技术加强企业管理地调查报告企业管理是一个老话题,但管理如何细化,制度如何硬化,手段如何强化,长期以来却没有解决好。烟台汽车制造厂几年来通过运用计算机网络和统一的财务软件,积极探索...
关于企业集团资金管理的若干问题及对策探索(集团公司)一、前言资金是企业集团生存和发展最为关键的因素,因此对集团资金的管控成为财务管理的核心内容。目前,不少集团型企业的各成员单位的收付款账户独立支配,总部并未充分...
企业管理论文篇一一、集团资金管理模式目前对于集团化的企业资金管理模式主要有以下几种:1、收支两条线模式收支两条线模式是集团对成员单位实行收支控制,最大限度地集中和使用集团资金。集团根据各单位的预算向各单位...
公司管理提升实施方案篇一一、承包商安全管理提升(一)现状与问题。近年来,承包商(含分包商、改制工程及检维修单位)安全事故时有发生,承包商安全管理工作面临严峻形势。分析承包商事故多发的根本原因,主要有五个方面:一是部分...
设备选、用、修、改的管理篇一生产设备是生产力的三个要素之一,要保证化工企业设备管理工作的顺利进行,即必须选好、用好、修好、改造好现有的设备。①设备选型管理使用设备的前提是选设备,只有选出的设备符合了企业生产...
参考文献篇一[1]罗纳德・S・史威福特:客户关系管理―加速利润和优势提升[M]。北京:中国经济出版社,2001.[2]汉斯・彼得・布隆德默:客户关系营销技巧[M]。北京:机械工业出版社,2002.[3]帕翠珊・B・希伯尔德、罗尼・T・马萨克...
团队建设与管理的重要性浅谈团队建设的重要性篇一---以《飞黄腾达》、《赢在中国》部分案例为参考百大刚项目团队不同于一般的群体或组织,它是为实现项目目标而建设的,是项目人力资源的聚集体,项目团队建设是项目成功的...
企业管理管理自查报告篇1按照山食药监{20xx}37号文件通知要求开展企业安全生产自查自纠活动。我公司领导高度重视,积极组织相关人员抓好组织发动,认真开展自查自纠,不留死角。针对存在的问题和薄弱环节按照定人员、定时...
企业管理论文篇一摘要:市场经济的不断深入极大地改变了经济环境,企业亦由此逐渐转变了自身经济效益的增长方式。基于这一新形势,企业应采取何种措施加强资金的管理与控制工作成为其生存与发展的关键。本文以电网企业为例...
第一条为加强XXX有限公司(以下简称“XX公司”)备用金管理,规范备用金使用,保证日常工作现金支出需要,确保资金安全,根据国家相关法律、法规,结合公司实际,制定本办法。第二条本办法规定的备用金是指公司职工经批准后,向财务部...
【第1篇】公司人事管理大学生实习报告范文实习目的:通过三个月实习试用期,了解厂区生产流程,为本职hr工作打好基础;通过本部实习。了解hr方面在厂区的工作范围,并接手相关人事管理岗位工作,同时有对hr方面的自己看法。实习...
现代企业管理论文篇一现代企业管理会计是一项综合了管理学与会计学的内容,它能够让企业在运营过程中更好的控制企业内部的经济状况,制定相应的财务方针,并且为企业的管理决策提供支持。现代企业如何应用好管理会计是当今...
装饰公司管理制度篇一第一章总则第一条根据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和本公司财务管理实施细则第一次股东大会通过决议的财务管理制度的精神,特制定本财务管理实施细则,管理制度《建筑装饰公司财务管...
党费使用管理规定篇一一、党费收缴第一条按月领取工资的党员,每月以工资总额中相对固定的、经常性的工资收入(税后)为计算基数,按规定比例交纳党费。工资总额中相对固定的、经常性的工资收入包括:机关工作人员(不含工人)的职...
企业管理方案篇一中层管理培训分析中层干部管理者主要负责制定具体的计划及有关细节和程序,以贯彻执行高层管理者作出的决策和计划的人员。中层干部管理培训为您介绍中层干部管理者的工作特点,中层干部管理培训创新。中...
2021最新员工管理手册篇一第一章总则第一条为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合本企业的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。第二章员工管理第三条工作...
【第1篇】公司财务的辞职报告书公司财务的辞职报告书尊敬的领导:很遗憾在这个时候再次向您提出辞职申请,辜负了领导的期望,深感惭愧。感谢八年来对我的信任和关照,但是由于个人及家庭方面的原因,本人已经无法胜任此工作。...
小额贷款公司管理办法篇一第一章总则第一条为加强本小额贷款有限责任公司(以下简称公司)财务管理,根据《企业财务通则》、《金融企业财务制度》、《**小额贷款有限责任公司章程》、《关于小额贷款公司试点的指导意见》和...
建筑业企业资质管理规定第一章总则第一条为了加强对建筑活动的监督管理,维护公共利益和规范建筑市场秩序,保证建设工程质量安全,促进建筑业的健康发展,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国行政许可法》、《建...
企业管理理念口号篇一1.我们的策略是以质量取胜!2.文件受控易管理,贯彻执行要落实3.要有好的灌溉,才有好的成果4.做好品质记录,打好品管基础5.顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求企业管理理念口号篇二1、企业管理者必须进...
人才培养问题几点建议及对策篇一摘要:制定人才构建规划和措施,提高人力资源管理能力,重视员工职业规划,创新人才引进机制,活化用工制度,完善人才流动机制,优化人才培养模式,构建交流沟通平台,共同推进全行的人才队伍建设,为“一...
企业安全生产管理措施篇一一、防触电在雨季,极容易发生漏电、触电事故。由于雨水浸湿的导线及各种电气设备其绝缘性受到影响,加之高温,容易导致老化、破损,极易使电气设备外壳带电,潮湿的物体、空气也容易导电,若有一处漏电...
建筑公司绩效考核管理方案篇一一、考核目的:规范和提高员工的服务意识、服务标准,通过考核提升员工的工作能力、工作积极性,利用经济这一杠杆作用,推动服务质量、管理水平和经济效益的`不断提高,确保总公司制定的各项工作...
物业公司管理工作方案篇一为了加强内部管理,做到既合理地利用资源又节约开支,体现对业主及其他员工的公平原则,公司对现有的员工宿舍的管理有关注意事项通知并规定如下:一、宿舍必须保持整洁卫生,不得乱堆乱放。二、不得在...
高新技术企业认定管理办法篇一第一条为实施《国家中长期科学和技术发展规划纲要(20*—2020年)》,营造激励自主创新的环境,加快科技成果转化,培育科技型中小企业,发展高新技术产业,规范我国科技企业孵化器的管理,促进其健康发...
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